Organizacije današnjice su fleksibilni sustavi s agilnim modelima upravljanja u kojima je digitalna transformacija ključ održivosti. Današnje organizacije sve više su usmjerene na klijente i personalizaciju proizvoda i usluga. Više kanalni pristup, digitalne platforme i analitika ponašanja korisnika omogućuju im da bolje razumiju potrebe tržišta i brzo se prilagode promjenama. Suvremene organizacijske strukture nastale su kao odgovor na dinamične promjene u poslovnom okruženju, tehnološki napredak i potrebu za većom fleksibilnošću. Suvremene organizacije suočavaju se s brzim tehnološkim napretkom, globalizacijom, ekonomskim krizama i promjenama u potrošačkim navikama. U cilju održivosti i konkurentnosti moraju biti prilagodljive, inovativne i strateški usmjerene na dugoročni razvoj. Suvremeni organizacijski procesi oblikovani su digitalizacijom, globalizacijom i potrebom za većom fleksibilnošću u poslovanju te agilnim pristupom prema promjenama unutarnje i vanjske okoline organizacije.

Knjiga Suvremeni organizacijski procesi podijeljena je u deset poglavlja. Osnovne značajke organizacije je prvo poglavlje knjige u kojem su predstavljeni pojmovno značenje organizacije te imperativ organizacije u cilju održivosti sustava. U ovom poglavlju ističe se važnost ljudi odnosno pojedinaca na organizaciju. Zaposleni ne mogu pokazati i razviti svoje snage i biti konkurentska prednost, odnosno ne mogu pridonijeti razvitku konkurentskih prednosti organizacije, ako nisu motivirani, odnosno, ako nije osiguran potreban broj i struktura ljudi i ako poduzeće ne ulaže u razvijanje njihovih znanja, vještina, motivacije i ponašanja. Stoga je važna lekcija za održivost organizacije da ljudski potencijali predstavljaju konkurentsku prednost poduzeća ako se njima upravlja na pravi način. Poglavlje obuhvaća vrste organizacija te razlike između organizacije i organiziranja. Razlike suvremenih i tradicionalnih organizacija prikazane su u zadnjem dijelu prvog poglavlja.

Drugo poglavlje predstavljeno je kroz Osnove organiziranja u kojem je prikazan pojam i sadržaj organiziranja, proces organiziranja. U svrhu rješavanja organizacijskih problema i unapređivanja organizacije poduzeća danas postoji razvijen niz metoda i tehnika, koje bi se mogle grupirati u opće i posebne. U ovom poglavlju prikazane su opće metode organiziranja namijenjene rješavanju općih organizacijskih problema u poduzeću, tj. onih problema koji se odnose na organizaciju poduzeća kao cjeline ili pak nekog njegova dijela.

Nasuprot tome, posebne prikazane su metode organiziranja namijenjene rješavanju pojedinačnih organizacijskih problema. Čimbenici organizacije su treće poglavlje knjige u kojima su se definirali čimbenici organizacije na koje menadžeri mogu i ne mogu utjecati. Prikazana je klasifikacija čimbenika organizacije kroz okvir unutarnjih i vanjskih čimbenika. Unutarnji čimbenici prikazani u ovom poglavlju su vizija, misija, ciljevi; strategija; tehnologija; veličina organizacije; ljudski potencijali; životni ciklus organizacije te proizvodi i lokacija. Prikazani vanjski čimbenici su društvena, ekonomska, tehnološka, demografska, politička, pravna, kulturna okolina; integracijski procesi, kupci i konkurencija. Četvrto poglavlje je predstavljeno preko Oblikovanja organizacijske strukture u kojem je naveden pojam i sadržaj oblikovanja organizacijske strukture, raščlanjivanje ukupnog zadatka poduzeća te oblikovanje organizacijskih jedinica. Peto poglavlje prikazuje važnost Poslovnih funkcija u organizaciji, uz pregled temeljnih menadžerskih funkcija i podjelu poslovnih funkcija. Objašnjava se razlika između menadžerskih i poslovnih funkcija te detaljno opisuju istraživačko- razvojna, investicijska, proizvodna, prodajna, financijska, računovodstvena, kadrovska i druge funkcije. Na kraju, razmatra se suvremeni pristup odabira i organiziranju poslovnih funkcija u skladu s potrebama dinamičnog tržišnog okruženja. Ekonomski odnosi i organizacija su šesto poglavlje knjige u kojem su istaknuti pojam i sadržaj ekonomskih odnosa, centri odgovornosti kao subjekti ekonomskih odnosa, odnosi razmijene proizvoda i usluga te odnosi iz ulaganja kapitala. Sedmo poglavlje knjige predstavljeno je preko Organizacije i upravljanja u kojem istaknuti pristupi organizaciji upravljanja te vlasnički aspekti organizacije upravljanja. Menadžerski aspekti upravljanja te participativni aspekti upravljanja dio su ovog poglavlja. Poduzeće je osmo poglavlje knjige koje obuhvata obilježja i oblike poduzeća. U ovom poglavlju predstavljeni su elementi, odnosno podsustavi organizacije poduzeća – organizacijska struktura poduzeća; interni ekonomski odnosi u poduzeću te sustav upravljanja. Suvremeni trendovi u organizaciji je deveto poglavlje knjige u kojem su predstavljeni vitka proizvodnja, potpuno upravljanje kvalitetom, reinženjering poslovnih procesa, usmjerenost organizacije glavni ili temeljni posao, eksternalizacija i ciljevi eksternalizacije, umrežavanje, globalizacija poslovanja te promjene u proizvodnji. Deseto poglavlje knjige odnosi se na pojam upravljanja proizvodnjom u kojem su prikazani pojam i vrste proizvodnih procesa, odluke u proizvodnji te proizvodna strategija.

Bilješka o autoru:

Skupina autora: dr. sc. Željko Mateljak; dr. sc. Katerina Malić – Bandur; dr. sc. Mirela Kljajić – Dervić

E-mail: Željko Mateljak

Naslov: Suvremeni organizacijski procesi
Autor: Željko Mateljak
Broj stranica: 356
Nakladnik: Ekonomski fakultet Sveučilišta u Splitu
Godina izdanja: 2025.
ISBN: 978-953-281-095-0
Tisak: digitalni tisak knjiga – print na zahtjev